Hvordan man får en anden til at gøre sit bedste

26. oktober 2015

HVORDAN MAN FÅR ET MENNESKE TIL AT GØRE SIT BEDSTE

man er oprigtigt interesseret i den anden

man lytter

man skaber ro med sit væsen

man er sindsligevægtig

man kender personens styrker og svagheder

man vækker nysgerrighed

man giver information til at forstå helheden

man sætter retning og lader personen udføre på sin egen måde

man har overblikket og følger op

man inspirerer den anden til at tænke længere, højere, bredere

man ved, at sammen er vi klogere end selv den klogeste

man har ikke selv alle svarene og søger dem hos andre

man har tillid til andre

tillid er udgangspunktet

man stoler på, at den anden klarer sig

man siger til, hvis noget skal ændres

man inspirerer den anden til at turde mere

man lærer af den andens måde

fejl er noget at lære af

perfekt er den, der gør sit bedste

man udfolder den andens potentiale

man inspirerer venligt og bestemt

man ser lyset i den anden

det skal være energifyldt at gå på arbejde, det her er alvor

samarbejde er synergi baseret på forskelligheder

jeg har ikke forstået de andre endnu

man lader den anden få anerkendelse

man tager selv skraldet

man giver plads

man forstår den andens behov

man ved at proces og resultat er tæt forbundne

man tager de svære ting i opløbet

man er klar om den fælles retning

man tager sig selv uhøjtideligt

et godt grin sammen giver energi til mere

 

HVORDAN MAN MODARBEJDER ET MENNESKES EVNE OG LYST TIL AT GØRE SIT BEDSTE

man antager, at alle personer er kopier af en selv

man hører kun sine egne tanker

man spreder skræk omkring sig

man opfører sig forskelligt afhængigt af humør og omstændigheder

man dømmer den anden på forhånd

man bremser optræk til spørgsmål

man holder informationer tæt til kroppen

man bremser forsøg på at tage ansvar

man kontrollerer detaljer

man stoler ikke på den andens evne til at tænke selv

man ser sig selv som den klogeste

man har ikke selv svarene, så ingen anden skal ytre sig

man har mistillid til andre

tillid skal fortjenes

man går ud fra, at den anden kvajer sig

man lader tingene gå sin skæve gang, eller man skælder ud

man presser den anden ud over hendes/hans grænser

man lærer den anden at gøre alt på din måde

fejl er uacceptabelt

perfekt er kun den, der gør som jeg siger

man begrænser ethvert forsøg på den andens udvikling

man kontrollerer med hård hånd

hvad man får, er hvad man ser og ikke en døjt mere

det skal ikke være sjovt at gå på arbejde, det her er alvor

samarbejde er konfliktfyldt og folk er fyldt med modstand

de andre modarbejder mig

man tager selv æren

man lader den anden tage skraldet

man skaber snævre rammer

man klør på overfor den anden efter sine egne begrænsninger

man ser kun resultater, eller man er kun optaget af processen

man er bange for konflikter

retningen svæver i det uvisse

man tager sig selv meget højtideligt

det er ikke noget at grine af


Skriv en kommentar

Mette Holm

Mette holm

Efter at have arbejdet med toplederudvikling som ansat i mange år valgte jeg i 2010 at blive selvstændig for at skærpe fokus på mental styrke og mindset for udvikling og læring i ledelse og organisation.

Læs mere om Mette Holm

Nyheder

11. maj 2020
20. april 2020

Næste arrangement

20. maj 2020
Sted: On-line kl. 12.30 - 13
Pris: Gratis
Beskrivelse: En pause til dig
Vi tog til Island i tre dage med Mette Holm for at arbejde med en stor forandring. Jeg oplevede, at processen med kirurgisk præcision skar støj og bullshit væk.
Bjørn Rask Thomsen