Hvordan man får en anden til at gøre sit bedste
HVORDAN MAN FÅR ET MENNESKE TIL AT GØRE SIT BEDSTE
man er oprigtigt interesseret i den anden
man lytter
man skaber ro med sit væsen
man er sindsligevægtig
man kender personens styrker og svagheder
man vækker nysgerrighed
man giver information til at forstå helheden
man sætter retning og lader personen udføre på sin egen måde
man har overblikket og følger op
man inspirerer den anden til at tænke længere, højere, bredere
man ved, at sammen er vi klogere end selv den klogeste
man har ikke selv alle svarene og søger dem hos andre
man har tillid til andre
tillid er udgangspunktet
man stoler på, at den anden klarer sig
man siger til, hvis noget skal ændres
man inspirerer den anden til at turde mere
man lærer af den andens måde
fejl er noget at lære af
perfekt er den, der gør sit bedste
man udfolder den andens potentiale
man inspirerer venligt og bestemt
man ser lyset i den anden
det skal være energifyldt at gå på arbejde, det her er alvor
samarbejde er synergi baseret på forskelligheder
jeg har ikke forstået de andre endnu
man lader den anden få anerkendelse
man tager selv skraldet
man giver plads
man forstår den andens behov
man ved at proces og resultat er tæt forbundne
man tager de svære ting i opløbet
man er klar om den fælles retning
man tager sig selv uhøjtideligt
et godt grin sammen giver energi til mere
HVORDAN MAN MODARBEJDER ET MENNESKES EVNE OG LYST TIL AT GØRE SIT BEDSTE
man antager, at alle personer er kopier af en selv
man hører kun sine egne tanker
man spreder skræk omkring sig
man opfører sig forskelligt afhængigt af humør og omstændigheder
man dømmer den anden på forhånd
man bremser optræk til spørgsmål
man holder informationer tæt til kroppen
man bremser forsøg på at tage ansvar
man kontrollerer detaljer
man stoler ikke på den andens evne til at tænke selv
man ser sig selv som den klogeste
man har ikke selv svarene, så ingen anden skal ytre sig
man har mistillid til andre
tillid skal fortjenes
man går ud fra, at den anden kvajer sig
man lader tingene gå sin skæve gang, eller man skælder ud
man presser den anden ud over hendes/hans grænser
man lærer den anden at gøre alt på din måde
fejl er uacceptabelt
perfekt er kun den, der gør som jeg siger
man begrænser ethvert forsøg på den andens udvikling
man kontrollerer med hård hånd
hvad man får, er hvad man ser og ikke en døjt mere
det skal ikke være sjovt at gå på arbejde, det her er alvor
samarbejde er konfliktfyldt og folk er fyldt med modstand
de andre modarbejder mig
man tager selv æren
man lader den anden tage skraldet
man skaber snævre rammer
man klør på overfor den anden efter sine egne begrænsninger
man ser kun resultater, eller man er kun optaget af processen
man er bange for konflikter
retningen svæver i det uvisse
man tager sig selv meget højtideligt
det er ikke noget at grine af
